Kävimme tänään mainostoimisto Nitrossa ja saimme siellä kuulla toimeksiantomme. Toimeksiannossa ideoimme markkinointikonseptia Oras-yritykselle. Oras on suuri suomalainen hanojen, suihkujen yms. valmistaja. Oraksella on vahvoja kilpailijoita varsinkin muualla kuin Suomessa ja Oraksen aseman vahvistaminen näihin kilpailijoihin nähden on tavoitteena.
Oras toimii Suomen lisäksi seitsemässätoista eri maassa, joten monikansallisen materiaalin keksiminen ei varmasti ole helppoa kulttuurierojen takia, mutta saimme jo heti joitan hauskoja ideoita, joita lähdemme kehittelemään.
-Visioona
Inno58H Visioona
keskiviikko 14. marraskuuta 2012
tiistai 13. marraskuuta 2012
Toimeksiantajaan tutustuminen
Tutustuimme viikolla 44 toimeksiantajaamme Nitroon. Nitro on
Turkulainen digitaaliseen markkinointiin panostava markkinointitoimisto.
Yrityksessä työskentelee nettisivun mukaan 70 henkeä., joten yritys
onkin mainostoimistojen joukossa suurimmasta päästä. Jo kokonsa puolesta
Nitro erottautuu muista alueella toimivista markkinointitoimistoista
huomattavasti suurempana. Tämä tietenkin antaa yrityksestä hyvän kuvan,
sillä eihän noin isoa henkilömäärää pystyisi epäpätevänä yrityksenä
pitämään palkkalistoilla. Vaikka Nitron ”kotipaikka” onkin Turku, näkee
sen kuitenkin laajentaneen toimintansa Suomen tärkeimmille aluelle
avaamalla toimiston Helsinkiin.
Nitrolla on ennestään referensseinä Suomen mittakaavalla todella suuria asiakkaita kuten, Finnair, Veikkaus ja Hesburger. Tämän johdosta yritys on varmasti tunnettu suurten mainostajien piirissä mikäli yrityksen avainhenkilöt ovat käyttäneet verkostoitumistaitojaan :). Hyvänä puolena yrityksen julkisesta ilmeestä voisi myös sanoa nettisivujen toimivuuden. Turkulaisten kilpailijoiden joukosta nettisivut looistavat toimivuudellaan, siinä missä monen muun markkinointi / mainostoimiston nettisivut pettävät pahasti.
Yritykseen tutustuessamme saimme heti joitain kehitysideoita, mutta jätämme kaiken hautumaan siihen ast, että toimeksianto konkretisoituu.
-Team Visioona
Nitrolla on ennestään referensseinä Suomen mittakaavalla todella suuria asiakkaita kuten, Finnair, Veikkaus ja Hesburger. Tämän johdosta yritys on varmasti tunnettu suurten mainostajien piirissä mikäli yrityksen avainhenkilöt ovat käyttäneet verkostoitumistaitojaan :). Hyvänä puolena yrityksen julkisesta ilmeestä voisi myös sanoa nettisivujen toimivuuden. Turkulaisten kilpailijoiden joukosta nettisivut looistavat toimivuudellaan, siinä missä monen muun markkinointi / mainostoimiston nettisivut pettävät pahasti.
Yritykseen tutustuessamme saimme heti joitain kehitysideoita, mutta jätämme kaiken hautumaan siihen ast, että toimeksianto konkretisoituu.
-Team Visioona
maanantai 12. marraskuuta 2012
Roadmap
Visioonan roadmap ajalle enne Inno58h kunstenniemen leiriä
- Toimeksiantaja selviää (Nitro), toimeksianto jää epäselväksi
- Tiedetään mitä Nitro tekee -> mainos -ja markkinointitoimisto, erikoisalana digitaalinen markkinointi
- Viikko 40: Tavataan, valitaan kirjat ja tutustutaan Nitroon
- Viikko 45: Saadaan hieman tietoa toimeksiannosta, päästään tutustumaan digitaalisen markkinoinnin uusiin teknologioihin ja aloitetaan blogikirjoitukset
- Viikko 46: Viimeiset Blogikirjotukset kirjoista, joita olemme lukeneet, toimeksiantajasta ja toimeksiannosta sekä digitaalisesta markkinoinnista.
Tapaaminen Nitron kanssa keskiviikko aamuna ja sitten nokat kohti Kunstenniemeä! Tavoitteena voitto! :)
-Visioonan poppooo
Kirja
Hyötyä pilvipalveluista!
Toinen lukemistani kirjoista on Immo Salon kirja Hyötyä
pilvipalveluista. Pilvipalvelu ei ole enää ainoastaan markkinointitermi tai
ohimenevä ilmiö, se on tullut jäädäkseen. Pilvipalvelut mahdollistavat
tietotekniikan edullisemman ja nopeamman käytön yrityksissä. Yrityksellä ei ole
yhtä suurta tarvetta investoida yrityksen tiloihin sijoitettaviin
tietoteknisiin laitteisiin vaan se voi ”vuokrata” ne pilvipalveluita
tarjoavilta yrityksiltä, jotka huolehtivat myös niiden ylläpidosta ja
huollosta. Pilvipalveluilla voidaan saada aikaan selvää säästöä, mutta sen
käytöllä on myös riskinsä.
Toimeksiannossani Kunstenniemessä voin pohtia miten
toimeksiantaja voi hyödyntää pilvipalveluita ja uusia digitaalisia palveluita
markkinoinnissaan. Pilvipalvelut tulevat
kehittymään hurjaa vauhtia seuraavien vuosikymmenien aikana. Yritysten täytyy
olla ajan hermoilla pysyäkseen vauhdissa mukana.
-Hanna-
sunnuntai 11. marraskuuta 2012
Kirja
Luin Seth Godinin kirjan Tribes. Tribes esitellään enimmäkseen johtajuutta käsitteleväksi kirjaksi, mutta se tarjoaa todella paljon näkemystä sosiaalisten medioiden ryhmien toimintaan ja käyttäytymismalleihin. Kirja pohtii ilmiöitä, joita hyvät johtajat ovat saaneet seuraajissaan aikaan. Ilmiöt ovat esiintyneet sekä digitaalisessa, että fyysisessä maailmassa.
Näihin käyttäytymismalleihin perehtyneenä minun on helpompi lähteä toteuttamaan saamaamme toimeksiantoa. Ennen kunstenniemeä voinkin asettaa tavoitteekseni keksiä ratkaisu, jossa rakennamme jonkinlaisen SoMe ratkaisun, jolla asiakas saa seuraajia ja rakentaa ilmiön, jossa seuraajat tuntevat itsensä etuoikeutetuksi pystyessään seuraamaan asiakkaan liikkeitä. Myös sponsoroinnilla saatava näkyvyys ja ilmaisten medioiden hyödyntäminen kiinnostaa.
keskiviikko 7. marraskuuta 2012
Kuinka Ideat syntyvät?
Kuinka ideat syntyvät? on luovan ajattelun käytännöllinen
käsikirja, joka riisuu mystiikan turhan verhon vain kovaa työtä vaativan
luovuuden yltä. Kirjan tekijöiden mukaan luontainen lahjakkuus jalostuu
luovuudeksi ainoastaan intohimoa polttoaineenaan käyttävän sitkeyden
avulla. He myös kehottavat kuuntelemaan muita, mutta rohkaisevat
luottamaan oman intuition ja alitajunnan voimaan. Luovuuden kehittäminen
on kuitenkin elinikäinen prosessi, jossa ei ole oikoteitä. Sen suurin
este on kiire – tuo tunnettu laadun tappaja.
Luovan ajattelun käsikirjalla on kolme keskeistä tavoitetta:
1) antaa välineitä, joilla luovina itseään pitävät voivat oppia vielä luovemmiksi
2) saada itseään epäluovina pitävät ymmärtämään, ettei peli ole menetetty sekä
3) yrittää selittää, mistä luovuudessa pohjimmiltaan on kysymys.
Kirjassa pohditaan muiden muassa motivaation merkitystä uusien ajatusten syntymisessä, ajankäytön järkeistämistä luovien ajattelutaukojen pitämiseksi, ongelmien määrittelykykyä sekä erilaisia ideointitekniikoita. Jokaisella on mahdollisuus, alasta riippumatta, synnyttää uusia ajatuksia yhdistelemällä vanhoja ideoita.
-Sari
Luovan ajattelun käsikirjalla on kolme keskeistä tavoitetta:
1) antaa välineitä, joilla luovina itseään pitävät voivat oppia vielä luovemmiksi
2) saada itseään epäluovina pitävät ymmärtämään, ettei peli ole menetetty sekä
3) yrittää selittää, mistä luovuudessa pohjimmiltaan on kysymys.
Kirjassa pohditaan muiden muassa motivaation merkitystä uusien ajatusten syntymisessä, ajankäytön järkeistämistä luovien ajattelutaukojen pitämiseksi, ongelmien määrittelykykyä sekä erilaisia ideointitekniikoita. Jokaisella on mahdollisuus, alasta riippumatta, synnyttää uusia ajatuksia yhdistelemällä vanhoja ideoita.
-Sari
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)